12月5日，中國證券報(bào)發(fā)布《中國國新：鍛造核心競爭力 加速邁向世界一流》，報(bào)道中國國新通過體系化投資能力筑牢發(fā)展根基，借力深度數(shù)智融合重塑改革引擎，構(gòu)筑協(xié)同開放生態(tài)凝聚共贏合力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)?，F(xiàn)將全文分享如下：
在深化國企改革、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代浪潮中，國有資本運(yùn)營公司如何提升核心競爭力、打造世界一流企業(yè)？中國國新及所屬企業(yè)以市場化、專業(yè)化實(shí)踐作答：通過體系化投資能力筑牢發(fā)展根基，借力深度數(shù)智融合重塑改革引擎，構(gòu)筑協(xié)同開放生態(tài)凝聚共贏合力，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)的征程上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
資本專業(yè)賦能筑牢產(chǎn)業(yè)升級硬支撐
建設(shè)世界一流企業(yè)，根基在于具備鍛造卓越的專業(yè)能力。
國新基金堅(jiān)持行研驅(qū)動(dòng)投資，通過繪制重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)圖譜，系統(tǒng)梳理潛力賽道和項(xiàng)目清單，形成“央企需求－細(xì)分賽道－具體項(xiàng)目”的投資方法，猶如為資本配置安裝了“導(dǎo)航系統(tǒng)”，確保資金精準(zhǔn)注入“9+6”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
數(shù)據(jù)顯示，中國國新對11支主動(dòng)管理基金實(shí)繳出資超310億元，成功引入外部資本約900億元，其中非央企投資人出資超740億元。通過領(lǐng)投近130個(gè)項(xiàng)目，帶動(dòng)外部資本超1100億元，合計(jì)實(shí)現(xiàn)近7倍的資本放大效應(yīng)，彰顯專業(yè)運(yùn)作的強(qiáng)大引力。在退出方面，國新基金在基金投資期即著手制定全生命周期退出規(guī)劃，目前已累計(jì)退出近600億元，有效降低基金整體退出風(fēng)險(xiǎn)。
專業(yè)能力貫穿投資全生命周期。國新資產(chǎn)積極落實(shí)LTC（線索到現(xiàn)金）理念，將商機(jī)轉(zhuǎn)化納入考核，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
“公司牢固樹立‘三分投、七分管’理念，規(guī)范組織開展12個(gè)項(xiàng)目年度投資后評價(jià)工作，壓實(shí)已投項(xiàng)目投后業(yè)績跟蹤和綜合評價(jià)，使價(jià)值創(chuàng)造貫穿項(xiàng)目全生命周期?！眹沦Y產(chǎn)黨委書記、董事長王志學(xué)表示。
數(shù)智深度融合激活轉(zhuǎn)型升級新動(dòng)能
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提升核心競爭力的關(guān)鍵一躍。中國國新旗下企業(yè)正以此為核心，深化技術(shù)融合，構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢。
國新基金著力構(gòu)建“AI+投資”賦能體系，精心打造智能盡調(diào)、智能風(fēng)控、智能投研等五大“AI+”子品牌矩陣，推動(dòng)投資管理從效率提升邁向能力躍遷。
在醫(yī)療健康這一關(guān)鍵領(lǐng)域，國新健康構(gòu)建“三醫(yī)數(shù)據(jù)底座+AI底座”雙核能力，推出“天樞·三醫(yī)”大模型與“靈犀”智能體開發(fā)平臺?！肮镜腁I技術(shù)已深入應(yīng)用于臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)、真實(shí)世界研究（RWS）、醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集與數(shù)據(jù)標(biāo)注、醫(yī)藥市場預(yù)測等場景，推動(dòng)行業(yè)決策從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向‘?dāng)?shù)據(jù)/證據(jù)決策’跨越?！眹陆】迭h委書記、董事長李永華表示。
大公國際則以“AI+評級”轉(zhuǎn)型為突破口，通過數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與智能解析，成功實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)評級，上線30余款智能體并已嵌入核心流程13款，建成“精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)、可追溯”的分析體系與報(bào)告智能審核系統(tǒng)，推動(dòng)從“人工驅(qū)動(dòng)”到“智能引領(lǐng)”的質(zhì)變。
價(jià)值生態(tài)共建凝聚一流發(fā)展強(qiáng)合力
世界一流企業(yè)的競爭力，更體現(xiàn)在系統(tǒng)整體的共生共贏。中國國新推動(dòng)旗下平臺打破壁壘，加速構(gòu)建協(xié)同生態(tài)。
如國新健康聯(lián)合國新基金、國新證券等單位構(gòu)建“國新生物醫(yī)藥”產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系，結(jié)合“三醫(yī)”數(shù)據(jù)融合與治理優(yōu)勢，為生物醫(yī)藥投資機(jī)構(gòu)提供上市準(zhǔn)入預(yù)判、醫(yī)保準(zhǔn)入預(yù)判等關(guān)鍵洞察，并協(xié)同提供從研發(fā)支持到上市輔導(dǎo)的全鏈條服務(wù)，體現(xiàn)了生態(tài)化服務(wù)的獨(dú)特價(jià)值。
品牌與人才是生態(tài)競爭力的外在彰顯與內(nèi)在根基。
國新基金入選國務(wù)院國資委“創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)”名單，并在PEI300榜單中位列亞洲私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)第一；國新資產(chǎn)致力于將多層次REITs業(yè)務(wù)打造成資本市場新名片；大公國際通過“品牌提升三年行動(dòng)”，外部評價(jià)排名連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)晉位趕超……這些品牌成就，是企業(yè)競爭力提升的最直觀體現(xiàn)。
戰(zhàn)略落地，人才為本。國新資產(chǎn)組建了一支年輕化、高學(xué)歷的專業(yè)隊(duì)伍，通過嚴(yán)格考核、剛性兌付，合理拉開分配差距，嚴(yán)格執(zhí)行末位調(diào)整，扎實(shí)落實(shí)“三能”機(jī)制改革要求。國新健康則高度重視培養(yǎng)既“懂醫(yī)懂藥懂?！庇帧岸?dāng)?shù)懂算懂AI”的復(fù)合型人才，打造能夠駕馭AI、跨界協(xié)同的“未來工匠”隊(duì)伍。
“中國國新將扎實(shí)推進(jìn)體系化、專業(yè)化、特色化品牌建設(shè)，努力將‘國新品牌’塑造成為國有資本運(yùn)營領(lǐng)域的國家級名片，助力創(chuàng)建一流企業(yè)?！敝袊鴩孪嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。
